比較近有些經銷商抱怨說為什么本來是省級經銷商怎么變成了普通的分銷商，為什么別人的級別比我的高等等問題，這樣的事情使得經銷商對采光板廠家非常不滿，各種聲討聲也是不斷，其實各經銷商在聲討之前應該想想自己做的怎樣是不是到位，是不是滿足了廠家的要求。

 

　　當前隨著市場競爭的激烈，使得很多采光板廠家采取渠道扁平化策略，這樣才使得出現以上的狀況，當下各經銷商應該想的是怎樣才能在本質上面保障自己得到廠家的認可而不被拋棄。我們先來了解個問題，為什么采光板廠家需要經銷商，從根本上面來講就是成本的問題，采光板廠家考慮的是怎樣利用比較低的成本來實現比較大化的利益，其實廠家本身也是可以投資開拓市場的，但是那樣的花費太高，尤其是對于中小型企業，而與經銷商合作就可以借用經銷商的資金、社會資源等來進行投資，這樣的模式會提高銷售效率，也是主要的銷售渠道。

 

　　但是當前市場競爭激烈，采光帶行業產品的同質化也較為明顯，各種類似的產品使得消費者也是辨不清好壞，同時各采光板經銷商各種花銷的增加，不斷的鼓動廠家增加投資，這樣就會增加廠家的成本，這就和廠家甄選經銷商的目的就相反了，同時當前各采光板廠家也是不好做，為了減輕壓力有些企業就砍掉一部分的經銷商，而砍掉的肯定那些經營不好的，所以采光板經銷商需要做的就是努力經營好自己的店面，這才是比較實際的。