經常會看到某某玻璃鋼瓦廠家聲稱要打造行業中的優質品牌，要把某某產品推向全國各地等，可是能做到這一點的想來是能數的清的，從不斷的有企業失敗到陸續有新企業崛起，可以看出當下是一個浮躁的年代，在這浮躁的年代、浮躁的廠家、浮躁的企業中，中小玻璃鋼瓦企業應該仔細的思考，怎樣做才能突破當前現狀，這樣才能描寫企業更好的藍圖。

 

　　首先一點就是玻璃鋼瓦企業家自身素質要高，在中國這個大體環境下，決策者占有重要地位，企業決策者本身的素質涵養能夠決定玻璃鋼瓦品牌的建立以及發展方向，有句話說的好人格魅力有多大，企業就有多大，這也說明了企業決策者的重要性。

 

　　第二點對于中小玻璃鋼瓦廠家來說比較難突破的是人才，一個企業的發展是要靠團隊力量，這樣就需要決策者考慮怎樣充分發揮員工的能力。在發展初期，往往是一人擔當幾人角色，這也是企業發展環境所決定的，在這個時間段，玻璃鋼瓦決策者就要保持和員工步伐一致，更加關注員工的生活需求、狀態，讓員工對公司產生歸宿感，同時甘愿與企業共同發展。

 

　　再次玻璃鋼瓦企業速度要快，同時要馬上行動，相比較大企業來說，中小玻璃鋼瓦企業的優勢也就速度了，因為大企業的特點就是流程比較多，這樣速度方面也就慢了下去，中小玻璃鋼瓦廠家就要把握這一優勢。